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Einordnungen zu Normen, Methoden und Pflichten – und was sie für die Wertschöpfung im Mittelstand bedeuten.

Neu · Wertschöpfung24. September 2026

VDA 6.3 als Analysewerkzeug: Wie ein Prozessaudit die wichtigsten Hebel sichtbar macht

Das Prozessaudit ist mehr als eine Kundenforderung. Als Raster für die Wertschöpfungskette zeigt es – inklusive der kundenspezifischen Anforderungen – wo Verluste entstehen und woran die Verbesserung wirklich hängt.

Frank Krauss · 6 Min. Lesezeit

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Wertschöpfung24. September 2026

VDA 6.3 als Analysewerkzeug: Wie ein Prozessaudit die wichtigsten Hebel sichtbar macht

Das Prozessaudit ist mehr als eine Kundenforderung. Als Raster für die Wertschöpfungskette zeigt es – inklusive der kundenspezifischen Anforderungen – wo Verluste entstehen und woran die Verbesserung wirklich hängt.

Managementsysteme17. September 2026

ISO 9001:2026 – die Revision als Anlass, das QM-System zu entrümpeln

Qualitätskultur, Chancen und Klimawandel: Die neue Fassung verlangt Haltung statt Formulare. Wer die Umstellung klug plant, wird das System dabei schlanker – nicht dicker.

Nachhaltigkeit11. September 2026

ESG-Reporting nach dem Omnibus: Warum der Mittelstand trotzdem Zahlen liefern muss

Die CSRD-Pflicht trifft nur noch sehr große Unternehmen. Für KMU verschwindet das Thema trotzdem nicht – es kommt jetzt über Kunden, Banken und Ausschreibungen.